05 Стратегия и рост
Тренинги по продажам
Регламент, который никто не отработал, остаётся файлом. Тренинг — это практика на ваших реальных диалогах, а не пересказ книжек про пять этапов продаж.
Что входит
- Разбор записей звонков
- Работа с возражениями
- Отработка в парах
- Переписка в мессенджерах
- Закрытие сделки
- Обратная связь по каждому
Сколько это стоит
от 2 000 ₪ за занятие
- Онлайн-занятие, 2–3 часа
- от 2 000 ₪
- Корпоративный тренинг на полдня
- от 3 500 ₪
- Полный день
- от 6 000 ₪
- Программа для команды до десяти человек
- от 12 000 ₪
- Обучение с разбором звонков
- от 4 000 ₪ в месяц
Это стартовые цены без НДС. Рекламный бюджет, лицензии сервисов и комиссии платформ оплачиваются отдельно. Итоговая цена зависит от объёма работ в вашем проекте и обсуждается до начала. Цены актуальны на август 2026 года.
На чём тренируемся
На ваших клиентах и ваших возражениях. Мы берём записи реальных разговоров, разбираем, где сделка ушла, и тут же отрабатываем другой вариант. Абстрактные упражнения в работу не переносятся — конкретные переносятся.
Из чего состоит программа
Первый контакт и выяснение задачи, презентация через ценность, работа с ценой и сравнением с конкурентами, переписка в WhatsApp, доведение до оплаты и возврат зависших сделок. Состав подстраивается под то место, где у команды реальный провал.
Что после тренинга
Через несколько недель слушаем звонки снова и смотрим, что закрепилось, а что вернулось к прежнему. Без этого шага эффект держится недолго, поэтому мы считаем разбор частью работы, а не дополнительной услугой.
Кому подходит
- Отделам продаж любого размера
- Компаниям после внедрения книги продаж
- Новым сотрудникам
- Владельцам, которые продают сами
Частые вопросы
Сотрудники медленно отвечают и не дожимают до записи. Тренинг это исправит?
Частично. Тренинг решает вопрос «не умеют», но не решает «не обязаны». Если срок ответа нигде не зафиксирован и никто его не смотрит, после обучения всё вернётся к прежнему через пару недель. Поэтому мы обычно связываем обучение с двумя вещами: понятным правилом — за сколько минут отвечаем на входящее — и способом это видеть, то есть CRM, где просроченная заявка подсвечивается. Само обучение при этом разбирает конкретные ситуации ваших сотрудников, а не абстрактные техники продаж из книжки.
Я сам объяснял сотрудникам, как надо. Почему это не работает?
Обычно по двум причинам. Первая: владелец объясняет результат, а не путь — «нужно выяснить потребность», но не показывает, какими именно вопросами. То, что вы делаете интуитивно за годы практики, сотруднику нужно разложить на шаги. Вторая: разовый разговор не меняет поведение. Навык ставится через разбор реальных диалогов — своих, а не чужих. Поэтому программа строится на записях ваших переговоров и переписок, а после обучения мы возвращаемся к разбору через несколько недель: без этой второй точки эффект гаснет.