05 Стратегия и рост
Консультации по целепостроению
Иногда проблема не в рекламе. Компания работает, а Владелец не может ответить, куда именно она идёт и зачем. С этого вопроса начинается всё остальное.
Что входит
- Разбор текущей ситуации
- Формулировка цели
- Декомпозиция на этапы
- Проверка ресурсов
- Приоритеты на квартал
- Сопровождение решений
Как проходит работа
Это не лекция, а разговор: мы задаём вопросы, вы отвечаете, вместе проверяем ответы на прочность. Цель должна быть измеримой и вашей — не «увеличить выручку», а конкретный оборот при конкретной марже к конкретному сроку.
Что чаще всего выясняется
Что часть активности не ведёт к цели вовсе, что ключевые решения откладываются годами, что в бизнесе нет цифр, по которым можно было бы судить о движении. Для Владельца это обычно ценнее, чем ещё один канал трафика.
Чем это заканчивается
Сформулированной целью, разложенной на этапы, и списком приоритетов на ближайший квартал. Дальше вы либо идёте сами, либо мы сопровождаем и сверяемся раз в месяц.
Кому подходит
- Владельцам на старте
- Компаниям, упёршимся в потолок
- Партнёрам, которые видят цель по-разному
- Тем, кто стоит перед крупным решением