05 אסטרטגיה וצמיחה
אסטרטגיית שיווק
אסטרטגיה שאפשר לעבוד לפיה: לאיזה קהל, עם איזה מסר, דרך איזה ערוץ ובאיזו עלות.
מה כלול
- פירוק מסלול הלקוח ואיתור מקומות אובדן
- הגדרת סגמנטים והתנגדויות אמיתיות
- מיצוב ומסר מרכזי
- ערוצים לפי סדר עדיפות ותפקיד לכל אחד
- תוכנית השקה לפי שבועות עם מדדים
כמה זה עולה
החל מ-6,500 ₪ לאסטרטגיה
- ייעוץ
- החל מ-750 ₪ לשעה
- סדנת אסטרטגיה, שעתיים
- החל מ-1,500 ₪
- אסטרטגיה לחברה
- החל מ-6,500 ₪
- אסטרטגיה עם תוכנית יישום
- החל מ-10,000 ₪
אלה מחירי פתיחה ללא מע״מ. תקציב הפרסום, רישיונות המערכות ועמלות הפלטפורמות משולמים בנפרד. המחיר הסופי תלוי בהיקף העבודה בפרויקט שלכם ומסוכם לפני שמתחילים. המחירים נכונים לאוגוסט 2026.
מתחילים ממסלול הלקוח
לא מממשק הפרסום. אנחנו מפרקים את כל השרשרת: מה האדם ראה במודעה, למה פנה, תוך כמה דקות ענו לו, האם שאלו שאלות מבררות, האם הפנייה נרשמה, האם היה מגע שני, האם הגיע לפגישה. כמעט תמיד מתברר שהכסף אובד בין הפנייה למכירה.
כשהתקציב קטן, האסטרטגיה חשובה יותר
דווקא כי אין זכות לטעות. האסטרטגיה כאן אינה מסמך בן ארבעים עמודים אלא כמה החלטות. בלעדיהן הכסף מתפזר על כמה ערוצים בבת אחת, וכעבור חודשיים לא ברור מה עבד.
מה מקבלים בסוף
מסמך שאפשר לעבוד לפיו גם בלעדינו: סגמנטים והתנגדויותיהם, מיצוב ומסר, ערוצים בסדר עדיפות, תוכנית השקה לפי שבועות ומדדים שיראו בעוד חודש אם הכול לפי התוכנית. בנוסף — רשימת מקומות האובדן שנמצאו במשפך הקיים, כי תיקונם בדרך כלל נותן תוצאה מוקדם יותר מתנועה חדשה.
למי זה מתאים
- עסקים עם פניות אבל בלי מכירות
- מי שמתכנן להשקיע בפרסום ברצינות
- חברות שמשנות כיוון או קהל
- מי שרוצה תוכנית ולא ניסויים אקראיים
שאלות נפוצות
הפרסום רץ, יש פניות, אבל מעט מכירות. מאיפה מתחילים לפרק?
ממסלול הלקוח ולא מממשק הפרסום. אנחנו מפרקים את כל השרשרת: מה האדם ראה במודעה, למה פנה, תוך כמה דקות ענו לו, האם שאלו שאלות מבררות, האם הפנייה נרשמה, האם היה מגע שני אחרי הסירוב הראשון, האם הגיע לפגישה. כמעט תמיד מתברר שהכסף אובד בין הפנייה למכירה ולא בהגדרות הקמפיין. פרסום לא יודע לפצות על היעדר מערכת מכירות — הוא רק מביא אנשים מהר יותר לאותו חור.
התקציב מוגבל. כדאי לשלם על אסטרטגיה במקום על פרסום?
אם התקציב באמת קטן אז דווקא כן — בגלל שאין זכות לטעות. האסטרטגיה כאן אינה מסמך בן ארבעים עמודים אלא כמה החלטות: לאיזה סגמנט הולכים, עם איזה מסר, דרך איזה ערוץ ובאיזה מחיר. בלעדיהן הכסף מתפזר על כמה ערוצים בבת אחת, וכעבור חודשיים לא ברור מה עבד. אנחנו מקצרים את השלב הזה בכוונה ומסיימים אותו בתוכנית לחודשים הקרובים עם מדדים, ולא בקונספט.
מה אני מקבל בסוף?
מסמך שאפשר לעבוד לפיו גם בלעדינו: תיאור הסגמנטים וההתנגדויות האמיתיות שלהם, מיצוב ומסר מרכזי, ערוצים בסדר עדיפות עם התפקיד הצפוי של כל אחד, תוכנית השקה לפי שבועות ומדדים שלפיהם יהיה ברור בעוד חודש אם הכול לפי התוכנית. בנוסף, בבלוק נפרד — מקומות האובדן שנמצאו במשפך הקיים, כי תיקונם בדרך כלל נותן תוצאה מוקדם יותר מתנועה חדשה.